Uターン経営者、弘前の石岡泰樹社長

三沢にも沢山お世話になっている社長や感謝している社長がいますが、今回は弘前の「ヒト・ブログ」。

組織図や権限譲渡、職責や給与規定など一連の仕組みについてコンサルティングをお願いした、弘前の石岡社長です。
個性のかたまりのような方ですが、アドバイスはかなり効いています。
アドバイスする時に経営者のタイプ分析を行い手法の使い分けもしているのか、私に対する姿勢は「とにかく質問攻めにして答えさせる事」のようです。

話好きなのがばれてる。

読んでいる本も良書ばかり。本（まさにブックマーク）を共有するだけでも価値があります。

石岡社長は私と全く違うタイプの経営者で、物事の捉え方も全然違います。
話がかみ合ってない時も７割位あるでしょうか？
普通なら合わないと感じてしまうかもしれません。

でも、だからこそ勉強になっていると思います。同じ人間が２人いても成長も刺激も気付きもあまり無いですから。
石岡社長との共通点が一つだけ。
照れくさいけど、それが知り合ったきっかけにもなっています。

「よく泣く社長」

コラボブログのタイトルにしてもいいくらいのインパクトですね。

「毎日泣いている弘前と三沢の社長ブログ」

無いかー。